Jak rozwijać STARTUP w ramach korporacji o kapitalizacji 2 000 000 000 zł ?! secondjob.pl


👉 Subskrybuj nasz kanał:
👉 Współpraca: lub kontakt@przygodyprzedsiebiorcow.pl
👉 Grupa Przygody Przedsiębiorców:
👉 Fanpage Przygody Przedsiębiorców:
👉 Instagram PP:
🔊 Jesteśmy dostępni w formie podcastów: Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, SoundCloud.
✅ (Sprawdź spis treści poniżej) ⬇️⬇️⬇️

Gośćmi 37 odcinka są Łukasz Ujma oraz Karol Kowalczuk.
Na co dzień razem z zespołem rozwijają oni startup z branży chemicznej, który co ciekawe funkcjonuje w ramach korporacji PCC.
Startup ten to platforma ecommerce przeznaczona do zamówień B2B w obszarze szeroko rozumianej chemii.
Oprócz tego zespół distripark.com rozwija również jeszcze jedną platformę internetową: secondjob.pl – jest to serwis w którym dzięki polecaniu produktów chemicznych (afiliacja) można zarobić dla siebie dodatkowe środki.

🙏 Partnerzy kanału:
✅ 3QQ – – Inwestycje w dochód pasywny z nieruchomości
✅ Gonito – – Twoja droga na Amazon
✅ Polrentier – – W końcu skuteczne ubezpieczenia
✅ DerreD – – Męskie szycie na miarę

Chcąc skorzystać z usług naszych partnerów zachęcamy do skorzystania z hasła “Przygody Przedsiębiorców”. Dzięki temu… Zyskacie 🙂

Spis treści:
1:01 – Przedstawienie gości.
1:27 – distripark.com – chemia + ecommerce
5:05 – Historia platformy Second Job.
9:30 – Odpowiedzi gości na HEJTERSKIE komentarze pod innym wywiadem.
29:04 – W jaki sposób oferują klientom ponad 3500 produktów?
30:30 – Jak od kuchni wygląda rozwój startupu w ramach korporacji?
32:30 – Atuty rozwoju startupu w strukturach korporacji.
34:40 – Jaka historia z dotychczasowego rozwoju startupu najbardziej zapadła im w pamięć?
38:20 – Skąd taka otwartość u Łukasza i Karola na testowanie nowych rozwiązań?
44:02 – Co dotychczas się NIE UDAŁO?
47:15 – W ramach jakiej korporacji działa distripark?
48:20 – Jak startup może przekonać korporację do współpracy?
50:52 – Gdzie planują być za kilka lat?

🔊 PS.
Przypominamy o tym, że nasze materiały są już dostępne w postaci podcastu 🙂
✅ iOS: Przygody Przedsiębiorców w aplikacji Podcasty
✅ Android: Przygody Przedsiębiorców w aplikacji Google Podcasts

✅ Strona internetowa Distripark:

✅ Strona internetowa Second Job:

✅ Prowadzący:

✅ Produkcja:

✅ Instagram PP:

✅ Lektor: Mateusz Górski –

✅ Miejsce nagrań: Bydgoskie Centrum Finansowe –

✅ Wyposażenie meblowe studia:

✅ Scenografia i wsparcie techniczne:

#startup #korporacja #chemia
Facebook Group Machine

12 thoughts on “Jak rozwijać STARTUP w ramach korporacji o kapitalizacji 2 000 000 000 zł ?! secondjob.pl”

  1. Hej :-), The_Bialy
    ,

    po pierwsze – na secondjob jest film na stronie głównej z osobą, która zarobiła i zarabia cały czas w programie partnerskim.

    po drugie – tak, na OLX partnerzy podają ceny po rabacie (wtedy są niższe i bardziej atrakcyjne), czyli cenę po dodaniu kodu rabatowego w koszyku na distripark.com i właśnie ten rabat jest częścią prowizji partnera.

    Klient używając kodu rabatowego w zależności od kategorii produktu otrzymuje rabat od 3 do 10%. Np. surowce chemiczne 3%, art. budowlane od 5% dla klientów indywidualnych i aż do 10% dla firm.

    Osobiście działam w tym programie od ponad 3 lat. Z każdym rokiem zdobywam nowych klientów i moje zarobki się systematycznie powiększają. Firma cały czas zwiększa asortyment i na tą chwilę w bazie sklepu jest już około 3500 produktów w kilkudziesięciu branżach.

    Od początku tego roku, moje średnie miesięczne zarobki wynoszą 1018 zł netto. To naprawdę fajna dodatkowa kasa 🙂

    Jeżeli, miałbyś jakieś dodatkowe pytania odnośnie programu partnerskiego distripark.com, zapraszam się serdecznie do kontaktu ze mną.

    Pozdrowienia 😀

  2. Zaintrygowało mnie jak przeczytałem start-up branży chemicznej. Wyobrażałem sobie, w końcu coś co może będzie miało właśny produkt. No cóż, zawiodłem się, ale żeby była jasność nie na materiale, ale na oczekiwaniach. zamiast start-up'u, który liczyłem, że opracowuje własne rozwiązanie, usłyszałem o start-up-ie, który rozwija produkt IT.

    Chyba muszę pogodzić się z tym, że Start-upy medyczne, biotechnologiczne i chemiczne, to są główie rozwiązania IT, a rzadko kiedy twarde produkty.

    Sam wywiad ciekawy. Długo się zastanawiałem czy Panowie mają wiedzę chemiczną? Ale skoro stoi za nimi korporacja produkująca chemię, to wiedza chemiczna nie do końca im potrzebna, przynajmniej na początek. W dłuższej perspektywie, wydaje mi się, że powinni zatrudnić dwóch ludzi, którzy mogą im dostarczyć wiedzę (poza klientami) o zastosowaniach produktów w nowych obszarach, bo to wszystko można wyczytać z publikacji naukowych. Co za tym idzie, można być o kilka kroków przed klientami, bo można zmienić charakter działań marketingowych, z typu, mamy coś co jest odpowiedzią na twoje potrzeby na ty jeszcze nie wiesz, że masz taką potrzebę, ale najnowsze badania pokazują, że to można tu zastosować.

    Kibicuję Panom.

  3. Nietypowe rozwiązanie. Ryzykowne, ale czy mylą sie pomysłodawcy czy malkontenci dowiemy się za jakiś czas. Może zaplanujcie Panowie kolejną rozmowę za roK? Zobaczymy na jakim etapie jest projekt.

  4. Z całym szacunkiem ale myślę że taki model korpostartupu ma mało wspólnego z prawdziwą przedsiębiorczością gdzie musisz być dochodowy, to taki kreatywny etat. No bo tu mamy bezpieczeństwo i nakazy z korpo, budżet na zabawę i jak wyjdzie fajnie a jak nie to trudno. Nie ma niezależności, jakieś wizji dominacji swojej dzialki która jest szalona bo to ucina 'gora'. Ciekawe ale widzę że taki model lekko odcina od brutalnej rzeczywistości, co na pewno jest potężnym komfortem.

Comments are closed.